合并是必然發生的
目前,中國的租賃市場非常分散,800多萬工程設備分散在數十萬小微企業手中。這種情況必然會被行業整合所改變,主要是受以下因素的驅動:
首先是需求。建築業一直被認為是一個“深水”行業,直到現在,很多人都會認為這一領域的市場業務是失敗的。事實上,随着我國商業環境的不斷改善,設備租賃服務提供商的同質化和小規模已經成為非市場購買行為的原因之一,而不是相反。
目前,建設項目公司的供應商采購渠道有限且不可靠,仍然以熟人介紹和上門拜訪作為采購的主要方式。如果有可靠的渠道或更好的選擇,幾乎所有的建設項目公司都願意與規模大、服務好、管理好的設備租賃企業合作。無論項目是承包還是分包,都是如此。
二是小微租賃企業的盈利能力将繼續下降。租賃行業分散化帶來的嚴重問題是設備利用率低。下圖是根據某品牌工程機械制造企業的統計數據所顯示的不同類型設備的出勤率,而設備使用率的下降會大大降低租賃企業的盈利能力。
不同類型設備的出勤率統計數據看起來很低,但未來可能會下降
近十年來,我國設備擁有量呈上升趨勢,設備利用率穩步下降。由于設備在工程建設中的階段性使用,現有設備在建設過程中需要不斷尋找新客戶。然而,随着與城鎮化相關的中、短期項目在基礎設施項目中所占比例的增加,傳統設備租賃公司的客戶獲取效率可能會進一步降低。
過去10年,中國工程機械的持有量增加了兩倍,但增速正在放緩
十年來,一個品牌挖掘機的平均出勤率下降了32%
第三,行業整合将提高行業效率。設備租賃是一個“規模效益”行業。一個城市對單一類别設備的需求可能會出現快速、劇烈的波動,而某一地區所有城市的總體需求則趨于穩定。這就是為什麼區域性公司可能實現更穩定的設備出勤率。例如,租賃行業的基準URI多年來一直保持着67-69%的穩定上座率。
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